En ces temps de travail hybride et de redéfinition des modes de travail, les organisations répondent à la recherche accrue d'expériences en développant l’expérience employé, candidat et même gestionnaire. Parallèlement, il leur faut prioriser la santé, le bien-être et la sécurité psychologique des employés pour éviter les impacts au niveau de la rétention, de l'absentéisme et du recrutement. Tout cela en gardant le cap sur la performance et la pérennité de l'entreprise.  

Dans cet article très intéressant publié par Estelle Morin et Laurent Falque dans la revenu Gestion, un constat s’impose à nouveau : un emploi qui a du sens répond à des préoccupations importantes des employés, favorise l’engagement, la performance et préserve la santé. 

« Pour aider les équipes à donner du sens à leur travail et pour soutenir leur efficacité », l’article propose des pratiques de gestion, parmi lesquelles : 

1. Veiller à la santé et à la sécurité des équipes – fournir un espace sécuritaire pour les 3 dimensions physique, psychologique et sociale 
2. Donner la direction à suivre – rallier les troupes sous la même mission commune d’entreprise et expliquer les raisons derrière les décisions 
3. Faciliter l'accomplissement du travail - fournir les ressources et prendre des décisions ensemble. 
4. Soutenir la résolution des problèmes - aider à surmonter les obstacles sans donner les solutions. 
5. Soutenir l'autonomie des équipes - mobiliser les talents et leur donner la liberté d'organiser leur travail. 
6. Soutenir le développement des compétences - faciliter l'accès à l'apprentissage et solliciter les idées d'amélioration. 

Pas toujours simple? Chez SISMIK Culture d’impact, nous sommes en mesure de vous aider à simplifier vos pratiques et à outiller vos gestionnaires pour donner un sens au travail de vos employés, pour favoriser un climat de travail sain et sécuritaire et pour mieux vous adapter à la complexité actuelle du monde du travail.  

Pour discuter de vos défis avec nous : 1-877-359-2688.  

Katia