Tout comme vous, j’entends plusieurs « experts » autour de moi parler de ralentissement économique, voire de possible récession. Certains de mes collègues en entreprise m’ont également mentionné que leurs employeurs commençaient à faire des mises à pied ou procédaient à des gels d’embauches. Est-ce pour autant signe que la pénurie de main-d’œuvre est derrière nous? Pas nécessairement, considérant que le taux de chômage demeure très bas au Québec, que l’inflation continue de croître à un rythme de 6,3 % et que les employés sont toujours à la recherche de meilleures conditions de travail (salaires en hausse de 5,1 %). Tous ces facteurs contribuent à un créer un marché d’emploi très compétitif pour les employeurs qui souhaitent dénicher les meilleurs talents. Alors comment vous y tailler une place? Et surtout, comment faire en sorte de retenir vos employés mobilisés au sein de votre entreprise? 

Certes, le marketing RH cartonne en ce moment: les stratégies de commercialisation s’appliquent de plus en plus aux réalités de recrutement, les messages s’affinent et les campagnes se succèdent pour faire rayonner la marque employeur à l’interne et séduire les candidats potentiels à l’externe. 

Cette solution est idéale lorsque vous savez ce qui vous différencie. Mais si vous l’ignorez, par où commencer?

La proposition de valeur de l’employeur

Chez SISMIK Culture d’impact, nous accompagnons nos clients à comprendre et à définir leur proposition de valeur employeur (PVE). Il s’agit en fait la somme de tout ce vous offrez et faites vivre à vos employés dans le cadre de leur parcours avec vous. Elle répond à la fameuse question « What’s in it for me? », mais aussi à la raison pour laquelle un.e candidat.e devrait se joindre et demeurer dans votre organisation.  

On distingue cinq (5) grands piliers au sein de la PVE, la rémunération étant souvent le premier qui vient à l’esprit. Toutefois, au-delà du salaire de base et des avantages sociaux, il existe aussi tout un éventail d’autres éléments attractifs qui peuvent vous mettre en bonne posture auprès de vos employés et candidats potentiels.  Votre culture d’entreprise unique, la nature du travail, les perspectives de carrière et de développement, le positionnement et rayonnement de l’organisation sur le marché : voilà tout autant de choses qui peuvent vous aider à vous démarquer du lot.  

Certes, la PVE est un outil d’attraction indéniable pour recruter un bassin de candidat.es qualifié.es. C’est aussi un excellent outil de rétention et de mobilisation auprès de celles et ceux qui nous ont déjà choisi comme employeur.

En effet, lorsque nous savons ce que nos employés valorisent, nous pouvons travailler à bonifier ces éléments dans le temps et prendre l’habitude de mettre de l’avant notre PVE lors des évaluations de fin d’année, par exemple. Ainsi, nous évitons d’embaucher des gens qui accordent de la valeur à quelque chose que nous n’offrons pas tout en maximisant l’expérience employé en adéquation avec notre PVE. 

Comment on s’y prend? 

La démarche chez SISMIK débute par une analyse initiale de votre situation et de vos besoins. Nous vous remettons ensuite une offre de services adaptée à ce que vous cherchez, soit 1) une solution clé-en-main grâce à nos partenariats avec des agences marketing qui pourront pousser la réflexion jusqu’au déploiement de votre marque employeur ou 2) une solution simplifiée qui permettra à votre équipe RH de bonifier les éléments structurant de votre expérience employé et à votre équipe marketing interne de bâtir votre marque employeur.  

Les grandes étapes de notre démarche inclus : 

1. La collecte de données : entrevues individuelles, sondage, groupe de discussion, audit des pratiques RH, etc. 
2. L’analyse des données collectées à travers les 5 piliers de la PVE 
3. La rédaction d’un rapport qui présente les points fort de votre PVE ainsi que des recommandations sur des changements à apporter pour bonifier l’expérience employé actuelle 

Par la suite, nous pouvons continuer à vous accompagner dans la création et le déploiement des initiatives recommandées.  

Notre démarche pique votre curiosité? N’hésitez pas à communiquer avec nous discuter de votre projet! 

Véronique  

Données : 

En novembre 2022, Emploi-Québec rapportait que le marché du travail au Québec était à un sommet historique. En décembre 2022, l’Institut de la statistique du Québec rapportait un taux de chômage variant entre 1,9 % dans la région de Chaudière-Appalaches et 7,8 % pour la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine pour un taux moyen de 4 % au Québec.