Alors que 82 % des entreprises utilisent les rencontres annuelles de gestion de la performance pour encadrer le processus salarial, elles passent complètement à côté d’un processus essentiel à la mobilisation et à la rétention: donner de la rétroaction.
Régulièrement.
En continu.
Courageusement.
En gérant nos émotions.
Et en s’en tenant aux faits et à notre préparation.
Facile à dire? Écoutez les trucs concrets de nos associées Renée-Claude Paris et Marie-Hélène Langlois qui pourraient faire toute la différence.
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