L'impact | Sismik

Voici quelques exemples de situations avec lesquelles nous pouvons vous aider:

Intégration après fusions et acquisitions

Programmes de coaching : exécutif, d’accélération du leadership, d’intégration des nouveaux leaders et de développement des équipes hautement performantes
Stratégie de gestion du changement et plan de communication interne
Plan d’intégration des cultures et stratégie de mobilisation des employés
Positionnement de la fonction RH comme partenaire stratégique

Gestion de la croissance

Structure et développement des outils RH pour tout le parcours employé (attraction, intégration, développement et rétention)
Analyse de la structure organisationnelle et recommandations (rôles et responsabilités)
Positionnement de la fonction RH comme partenaire stratégique
Coaching pour développer et solidifier les habiletés de leadership des gestionnaires

Définition, communication et mise en œuvre de la culture organisationnelle

Atelier pour définir la vision, la mission et les valeurs
Stratégies pour communiquer et faire vivre la culture
Alignement des outils et pratiques RH en cohérence avec la culture

Développement du leadership et de l’intrapreneurship

Programmes de développement des leaders alignés sur la culture et les besoins d’affaires
Programmes de coaching : exécutif, d’accélération du leadership, d’intégration des nouveaux leaders et de développement des équipes hautement performantes

Amélioration de la collaboration entre les équipes

Programmes de coaching : exécutif, d’accélération du leadership, d’intégration des nouveaux leaders et de développement des équipes hautement performantes
Diagnostic et stratégie pour bâtir des équipes hautement performantes
Atelier de développement et de consolidation d’équipe (collaboration, synergies, communication, gestion du changement)
Plan d’action pour favoriser la collaboration entre les équipes

Mobilisation et engagement des équipes

Sondage de mobilisation
Analyse et développement d’un plan d’action cohérent et aligné sur les besoins d’affaires
Déploiement et mise en place des actions
Programmes de coaching : exécutif, d’accélération du leadership, d’intégration des nouveaux leaders et de développement des équipes hautement performantes

Développement de talent et planification de la relève

Développement de la stratégie de relève, des programmes et des outils
Atelier de développement et d’apprentissage qui s’appuie sur des outils tels StrengthsFinder®, MBTI® et Team DiagnosticTM
Alignement des outils du parcours employé, dont ceux utilisés pour l’évaluation de la contribution, le développement du talent et l’apprentissage

Création d’outils en soutien au positionnement de votre marque employeur

Définition de la vision, de la mission et des valeurs de l’entreprise
Stratégie, programmes et outils cohérents pour définir et créer le parcours employé (attraction, développement et rétention)
Coaching des leaders et de la fonction RH

Démarrage et repositionnement de la fonction RH

Audit de la situation actuelle et de l’équipe en place
Plan de positionnement de la fonction RH comme partenaire stratégique
Élaboration d’un plan stratégique (et de communication) aligné sur les besoins d’affaires
Programmes de coaching : exécutif, d’accélération du leadership, d’intégration des nouveaux leaders et de développement des équipes hautement performantes

Définition des rôles, responsabilités et structure organisationnelle

Diagnostic et plan d’action
Design de la structure organisationnelle
Alignement et description des rôles et responsabilités

Santé, sécurité et bien-être au travail

Développer un leadership et une culture de santé et sécurité
Responsabilisation et prise en charge de la santé et sécurité par tous
Développement de programmes personnalisés et adaptés aux besoins de l’entreprise